Инкубаторы, комбикорм и рабочие места: «Тойбосс» привлекает $10 млн от IFC

ОсОО «Адал Азык» (группа компаний «Тойбосс») подписало соглашение с Международной финансовой корпорацией (IFC) о получении финансирования в размере до $10 млн в национальной валюте. Средства будут направлены на строительство новых инкубаториев, запуск комбикормового завода и модернизацию производственного кластера.

Проект позволит увеличить объемы производства куриного мяса, снизить зависимость от импортной продукции и укрепить вертикальную интеграцию компании в птицеводческом сегменте.

Параллельно будет создана система устойчивых поставок сырья от местных фермеров, а также выстроены каналы дистрибуции через малые и микропредприятия. Продукция ориентирована на массового потребителя – акцент сделан на доступность, санитарную безопасность и соблюдение стандартов качества.

Проект создает рабочие места и спрос
Развитие производственной инфраструктуры «Тойбосс» даст прямой социально-экономический эффект. После выхода новых площадок на проектную мощность общее количество занятых в компании составит не менее 655 человек. Проект также создаст десятки новых рабочих мест, особенно для жителей Кеминского района Чуйской области, и откроет широкие возможности для вовлечения местных сельскохозяйственных производителей в цепочку создания добавленной стоимости.

Проект затрагивает не только внутренние процессы компании, но и широкий сегмент внешних подрядчиков. Формируется стабильная схема аграрной кооперации – сырье будет поступать от более чем 3.5 тысяч сельхозпроизводителей из Чуйской области. Ожидаемый годовой объем закупа – свыше 78.8 тысяч тонн.

«Мы считаем это партнерство с IFC значительным событием для нашей компании и всего сельскохозяйственного сектора КР. Благодаря поддержке IFC мы сможем расширить нашу деятельность, улучшить эффективность и внедрить передовые отраслевые практики.
Это позволит нам не только удовлетворить растущий спрос на нашу продукцию, но и поспособствует развитию местной экономики, а также создаст больше рабочих мест в сельской местности», – отметил Мырзабек Орумбаев, генеральный директор группы компаний «Тойбосс».

Комбикорм как инструмент устойчивости
Одним из ключевых элементов нового проекта станет комбикормовый завод, рассчитанный на выпуск более 115 тысяч тонн продукции в год. Из этого объема порядка 6.5 тысяч тонн ежегодно будет направлено местным животноводам. Остальная часть обеспечит внутренние потребности компании.

Завод будет оснащен сушильной башней производительностью до 300 тонн в сутки. Это позволит принимать урожай с полей без предварительной сушки, включая зерно с повышенной влажностью. Такая схема особенно актуальна в период нестабильных погодных условий, что делает процесс устойчивым к климатическим рискам.

Местное мясо против замороженного импорта
После завершения всех этапов строительства и ввода в эксплуатацию, к 2027 году, объем производства куриного мяса увеличится с 12 тысяч до 15.5 тысяч тонн в год. Это позволит покрыть до 25% от текущего объема внутреннего спроса на свежую куриную продукцию. В 2024 году импорт этого сегмента превысил 67 тысяч тонн, основная часть поступала из Китая и России в виде замороженного мяса.

Таким образом, реализация проекта не только снизит внешнюю зависимость, но и обеспечит внутренний рынок локальным свежим продуктом, более конкурентоспособным по цене и качеству.
Эффект с долгосрочной отдачей
Проект формирует прочную налоговую и социальную базу. Суммарные ежегодные отчисления по налогам и соцвзносам превысят 100 млн сомов. Эти поступления имеют долгосрочный характер и обеспечиваются за счет формализованной занятости.

Компания планирует не только удерживать текущие позиции, но и увеличивать производственные мощности за счет эффективности внутренних процессов и надежной логистики. Замкнутый цикл – от поставок зерна до выпуска готовой продукции – делает бизнес-модель устойчивой в долгосрочной перспективе.

Стратегия и цели в одном проекте
Проект соответствует ключевым направлениям государственной политики. Он встраивается в цели Национальной программы развития до 2026 года, положения Закона КР о племенном деле и принципы кооперативного движения в АПК. Кроме того, он отражает положения Национальной стратегии устойчивого развития до 2040 года и ряд глобальных целей устойчивого развития (ЦУР):

• ЦУР 1 – борьба с бедностью через создание рабочих мест;

• ЦУР 2 – продовольственная безопасность за счет роста местного производства;

• ЦУР 8 – экономический рост через поддержку аграрной кооперации;

• ЦУР 12 – устойчивое потребление через локальные ресурсы и безотходные технологии.

Иными словами, проект способствует формированию устойчивого агропромышленного сегмента в экономике, с фокусом на локализацию, интеграцию и занятость.

Выбор IFC – это признание международного уровня
Получить инвестиции от IFC – крайне сложный процесс. IFC – часть Группы Всемирного банка и крупнейший международный институт развития, работающий с частным сектором. Прежде чем принять решение о сотрудничестве, IFC проводит многоэтапные аудиты, оценивает прозрачность, устойчивость, экологическую и социальную ответственность компании.

Так «Тойбосс» стал одной из первых компаний в агропромышленном секторе Кыргызстана, получившей прямое финансирование от IFC. Это признание не только потенциала компании, но и высокого уровня корпоративного управления, безопасности и прозрачности, к которым компания стремится с самого основания.
Прямое финансирование от IFC для «Тойбосс» стало не только инструментом развития, но и формой признания зрелости внутренней системы управления. В 2015–2017 годах IFC уже сотрудничала с компанией, помогая внедрить систему пищевой безопасности по международным стандартам. Новое соглашение включает также меры по совершенствованию корпоративных практик.

«Эти инвестиции соответствуют стратегии IFC по содействию устойчивому и инклюзивному развитию в КР через поддержку ключевых секторов, таких как сельское хозяйство и производство продуктов питания.
Мы поддерживаем расширение компании, стремясь укрепить местную цепочку поставок продуктов питания, создать рабочие места и содействовать внедрению устойчивых практик в отрасли, особенно учитывая, что мясо птицы преимущественно импортируется в страну», – отметил Лукас Кейси, руководитель IFC по производству, агробизнесу и услугам в Центральной Азии и Турции.

Этот проект – не просто инвестиция в производство. Это сигнал о том, что частный бизнес в Кыргызстане способен соответствовать международным стандартам, работать прозрачно и масштабироваться устойчиво. «Тойбосс» показывает, как локальная компания может стать системным игроком и опорой для всей агропищевой отрасли страны.